一人不安全，全家受牵连。

加强基础管理，确保安全生产，向管理要效益。

要保持持续、稳定、快速发展，必须把倡导科学理念、总结实践经验与加强基础管理作为企业发展的永恒主题。几年来，狠抓了基础管理工作，深入开展质量标准化建设，建立了节资降耗和安全生产管理制度等。这些管理制度的建立和实施，规范和约束了员工的作业行为，强化了管理的基础工作，实现了管理创新，提升了管理水平，做到了“事事有人管、人人有专责、办事有程序、检查有标准、问题有处理、工作有记录”，使各个选煤厂的管理效率和管理水平有了明显的提高。